Няганские травматологи сэкономили государству около 50 миллионов рублей — Кто есть Кто в медицине || В нягань операция по замене сустава

— Насколько отличаются рабочие будни доктора Федотова сегодня от, скажем, того, что было в 90-е годы?

— Очень сильно отличаются. В 90-е, когда я только приступил к руководству больницей, мой рабочий день начинался с того, что у меня в приёмной сидели мои коллеги и просили выдать зарплату — на учёбу, на лечение, да просто на жизнь! Отсутствовали необходимое оборудование и медицинские препараты, с трудом решались вопросы питания. И главной задачей было — выжить.

Сегодня ситуация кардинально изменилась: больница полностью оснащена медикаментами, инструментарием, одноразовым бельём, больных сейчас хорошо кормим. Есть, правда, некоторые трудности с оборудованием: за минувшие годы материальная база больницы была сильно истощена, и теперь необходимо не только приобрести новое высокотехнологичное, но и заменить отработавшее своё старое.

Но нам, несмотря на определённые материальные проблемы, это удаётся. В текущем году приобрели два довольно дорогих аппарата искусственной вентиляции лёгких, полностью обеспечили необходимым оборудованием родильное отделение. В решении ряда наболевших проблем нам серьёзно помогает нацпроект «Здоровье» — за время его действия мы получили оборудования на двадцать миллионов рублей.

— В этом году мы приобрели лапароскопическую стойку, проучили докторов, владеющих соответствующей методикой, — и результатами проведённых операций очень довольны. Пусть эта методика давно не в диковинку в крупных мегаполисах, для Борзи это современно и актуально. То же можно сказать и о внедрении телемедицинского комплекса. Оборудование приобретено, уже проведена первая консультация.

На будущее планируем оказывать ортодонтические и косметологические услуги. Первые шаги уже сделаны. Да, необходимо закупить оборудование, подготовить помещения — это всё впереди. Главное, что у нас есть и что позволяет быть уверенными в наших начинаниях, — это коллектив больницы, молодой и слаженный.

— Здравоохранение — та отрасль, в которую сколько ни вкладывай денег, всё равно будет мало. А что касается нашей больницы, то ещё в 1994 году мы за собственные средства приобрели лапароскопическое оборудование, освоили его и уже 13 лет осуществляем малоинвазивные хирургические вмешательства. Прооперировано около 1000 больных — речь идёт о холецистэктомии, герниопластике, гинекологических операциях.

Осваиваем методику артроскопических операций, эндопротезирование крупных суставов. Кстати, мы награждены дипломом Ассоциации эндоскопической хирургии России и почётным знаком «Золотой лапароскоп». Но на сегодняшний день важно даже не это, а то, что мы оказываем населению медицинскую помощь на современном, высокотехнологичном уровне.

— Если говорить вообще о здравоохранении города Борзи и Борзинского района, то это был 1902 год. А в 1910 году, во время вспышки чумы в Маньчжурии, в Борзе была создана исполнительная комиссия, которую возглавил статский советник, доктор Бек, ну, а уже в 1921 году появилась противочумная станция. Через два года были открыты две амбулатории, а сама районная больница зарегистрирована в 1926 году.

На сегодняшний день здравоохранение района представлено центральной районной больницей на 300 коек, тремя участковыми больницами на 216 коек и двумя сельскими амбулаториями и 16 ФАПами. 986 человек работают в ЦРБ, из них 90 — врачей. Оказывается хирургическая, терапевтическая, акушерская, гинекологическая, педиатрическая, урологическая и стоматологическая помощь.

— Вы правы. Без помощи и поддержки главы нашего муниципального управления А.Я. Маршалко не было бы здравоохранения района в том виде, в котором оно существует сейчас. За вклад в развитие медицинских учреждений района Анатолию Яковлевичу присвоено звание «Отличник здравоохранения». Не секрет, что районы сегодня живут в очень сложной экономической ситуации, но несмотря ни на что наш глава, спасибо ему огромное, изыскивает средства для оказания помощи.

Так, на бюджетные средства мы приобрели аппарат ИВЛ, две современные стоматологические установки, тринокулярный микроскоп, оргтехнику. С 2000 года действует телемедицинский комплекс, к услугам врачей — Интернет. Действуют целевые районные программы «Мать и дитя», «Вакцинопрофилактика и иммунизация», программы по борьбе с туберкулёзом и СПИДом.

— Медико-санитарная часть «Строитель», организованная в 1986 году с целью оказания медицинской помощи строителям г. Томска, первоначально состояла из поликлиники на 300 посещений в день и стационара на 60 коек. Кардинальные перемены в МСЧ произошли в годы перестройки: была ликвидирована цеховая служба, сокращён штат терапевтов.

Один из них — центр по лечению клещевого энцефалита и болезни Лайма (клещевого боррелиоза). Эта патология характерна для Томской области, как, впрочем, и всей Сибири — эпидемический сезон здесь длится в течение полугода, с мая по октябрь. Так что открытие подразделения с такой направленностью было абсолютно обоснованным.

В центре ведётся экстренная профилактика клещевого энцефалита. Открыт пункт серопрофилактики. Для лечения применяются иммуноглобулин, антибиотики, современные противовирусные препараты.

Не менее важным для города стало открытие второго нашего центра — ортопедии и травматологии, хотя в Томске уже имелось лечебное учреждение, оказывающее помощь в случае травмы, — это городская больница № 1. Однако оно функционирует в режиме «скорой помощи», пропуская через свои покои непрекращающийся поток пострадавших. Мы же занимаемся оказанием плановой медицинской помощи, кроме того, работаем с последствиями травм, проводим реабилитацию пациентов.

— Большинство сотрудников МСЧ «Строитель» — опытные специалисты, профессионалы с золотыми руками, практически у всех — высшая категория. В штате всего восемнадцать врачей, но это стабильный, замечательный коллектив, постоянно принимающий участие в различных конкурсах и выставках, повышающий своё мастерство.

Примером в этом являются заместитель главного врача Лада Александровна Малышева, заведующий ортопедическим отделением Виталий Яковлевич Лазарев, врач-ортопед Николай Юрьевич Никонов, заведующий терапевтическим отделением Олег Владимирович Буров. Значительная часть коллектива работает в медико-санитарной части со дня её основания, легко вливаются в него и новые сотрудники. И пациенты, находящиеся на лечении, отмечают тёплую атмосферу клиники, душевность и чуткость врачей и среднего медперсонала.

— Конечно. Медсанчасть «Строитель» является одной из баз кафедры ортопедии, травматологии и военно-полевой хирургии с курсом нейрохирургии Сибирского государственного медицинского университета, где проходят обучение клинические ординаторы. И вполне закономерно, что наши хирурги одни из первых в городе освоили эндоскопические операции на суставах. Мы единственные в Томске занимаемся лечением связочного аппарата плечевых суставов, ставим эндопротезы коленных и тазобедренных суставов.

К сожалению, материально-техническая база учреждения пока ещё оставляет желать лучшего, но по мере возможности приобретается всё необходимое оборудование, зачастую за свой счёт — благодаря ряду платных услуг. Своими силами смогли построить водолечебницу, проводим ремонт помещений.

— На начальном этапе в структуре одного из отделений нашей больницы, именовавшейся тогда Спасским межрайонным наркологическим диспансером, было выделено 20 психиатрических коек, они выполняли функции психоизолятора для острых больных психическими заболеваниями и обеспечивали подготовку транспортировки больных, нуждающихся в длительном стационарном лечении, в психиатрическую больницу № 1 г. Уссурийска.

Учреждение постоянно реорганизовывалось, решались задачи доступности специализированной помощи. В 1994 году материально-техническая база была дополнена новым корпусом, что позволило разместить дополнительные функциональные подразделения (клинико-диагностическая лаборатория, физиокабинеты, гипнотарий, пищеблок и столовая).

С января 1994 года для полноценной координации работы амбулаторных, структурных звеньев ЛПУ было создано отделение внебольничной помощи с кабинетами участковых врачей-наркологов. В настоящее время в структуру этого отделения входят приём врача-психиатра, психиатра-нарколога, детского психоневролога, осуществляет приём медицинский психолог, оказывается психотерапевтическая помощь.

В структурных подразделениях ведётся регулирование потока посетителей. Развитая структура ГУЗ «ПКПБ № 3» позволяет в настоящее время совершенствовать медицинскую помощь по отдельным её видам. Наряду с лечебной активно оказывается социально-психологическая помощь, даются консультации по широкому кругу вопросов, осуществляется геронтологическая помощь, анонимная психологическая и психотерапевтическая помощь, существует телефон доверия.

На сегодняшний день помощь в нашей больнице организована в трёх режимах: стационарном, полустационарном и амбулаторном. Больница располагает клинической лабораторией и физиокабинетом. Учреждение имеет лицензии на осуществление деятельности по оказанию амбулаторно-поликлинической помощи, в том числе в условиях дневного стационара по специальности психиатрия и психотерапия.

Анализ работы за истекшие три года по схеме департамента здравоохранения показывает стабильное и качественное выполнение запланированных объёмов специализированной помощи. Для оперативного принятия организационных решений ежемесячно рассчитываются основные показатели деятельности, уделяется особое внимание клинико-экспертной работе, контролю качества медицинской помощи, решены вопросы врачебного кадрового дефицита.

— Больница обладает достаточным коечным фондом, имеет два отделения по психиатрической (на 70 коек) и наркологической (на 55 коек) помощи. С января 2004 года применяются стационарзамещающие технологии. Организован дневной стационар. Постоянно ведётся добропорядочная конкуренция за пациента, работа по поиску и внедрению новых форм организаций помощи, поиск элементов, дополняющих сложившуюся систему медицинской помощи лицам, страдающим психическими заболеваниями.

В структуру ПКПБ № 3 входят два децентрализованных подразделения, это позволяет обслуживать население г. Спасска-Дальнего, Спасского района, Черниговского, Кировского, Яковлевского районов, г. Арсеньева. Специализированной стационарной помощью охвачен ряд территорий края с населением 400 тыс. человек.

— В нашей больнице осуществляются следующие виды медицинской помощи: стационарная (психиатрический и наркологический профили); экспертиза алкогольного, наркотического опьянения; курсовое лечение алкогольной и наркотической зависимости.

Действует диспансерное отделение — это врачебный приём по специальностям: психиатрия, наркология. Проводятся профосмотры, в том числе для ГИБДД, для получения лицензии на оружие, для поступления в учебные заведения. Оказываем медицинские услуги: кодирование; лечение табакокурения; выведение из алкогольного запоя;

— Практически с основания учреждения была введена бригадная форма организации оплаты труда. Использование этой формы показало высокую эффективность, благодаря ей удалось повысить качество труда. В процессе работы оперативно решались вопросы, требующие особого обсуждения, координировалась деятельность между структурными подразделениями, объективно оценивалась работа каждого.

В результате достаточно быстро сложилась система, способствующая стабильной работе. Сформировался устойчивый коллектив с атмосферой доброжелательности и деловых взаимоотношений. Учреждение успешно прошло лицензирование и аккредитацию, имеет вторую квалификационную категорию. В феврале этого года коллектив ГУЗ «ПКПБ № 3» был награждён почётной грамотой Законодательного Собрания Приморского края.

У нас работают квалифицированные врачи, имеющие соответствующие сертификаты. В 2006–2007 годах на базе нашего учреждения два врача прошли интернатуру, получили сертификаты специалистов и продолжают работать в его отделениях. В августе 2008 года на работу принят врач-интерн. Амбулаторные и стационарные подразделения укомплектованы медицинскими психологами и специалистами по социальной работе.

— Ваш рассказ впечатляет. А какие планы на будущее у главврача Жильцова?

— Открыть в Павлоградке третий в Омской области перинатальный центр, существующий на уровне ЦРБ. В 1992 году у нас был заложен комплекс «Мать и дитя», забиты сваи. На этом процесс остановился. Пятнадцать лет мы пытались сдвинуть строительство с мёртвой точки — и наконец нынче получили заключение о решении рассмотрения этого вопроса в 2010 году. Это обнадёживает. И если —, а лучше сказать — когда комплекс будет построен, я смело скажу, что это стало самым главным делом моей жизни.

P.S. За 30 лет работы Жильцов не стоял у операционного стола лишь два раза — в тех случаях, когда в отпуске находился за пределами Павлоградки. Всё остальное время он на посту, готовый в любое время суток, в любом месте прийти на помощь людям. И это не высокие слова о призвании, это образ жизни доктора Жильцова. И такие люди способны достичь поставленной цели, а значит, перинатальному центру в Павлоградке — быть!

— К сожалению, это дорогостоящая услуга, и если она будет финансироваться за счёт каких-то программ, то мы будем только «за». Инъекция гардасил-вакцины стоит пятнадцать тысяч рублей, сами понимаете, необходимо дополнительное финансирование или какие-то целевые программы. Конечно, мы поднимаем этот вопрос, но всё должно подкрепляться финансами.

— Надежда Николаевна, расскажите об истории своего лечебного учреждения.

— Мечтаем о нормальном финансировании, достойной зарплате и хорошем оборудовании — чтобы была возможность работать на уровне самых высоких современных требований.

— Особенностью является объединение в своей структуре психиатрической и наркологической служб обслуживаемых территорий. Основными приоритетами в работе Краевой психиатрической больницы № 3 остаётся оказание квалифицированной специализированной помощи, её доступность, повышение качества и безопасности медицинской помощи, внедрение новых видов методик медицинской помощи, проведение активной профилактической работы, проведение диспансерного наблюдения, активизация пропаганды здорового образа жизни.

— А что касается кадровой проблемы…

— Да, проблема, к сожалению, существует. Бывает, за год к нам не приходит ни одного интерна: работа сложная, ответственная, и хотя с зарплатой сложностей сейчас нет, молодые специалисты не стремятся работать в роддоме. Из тех же, кто посвятил свою жизнь этой трудной, но прекрасной профессии, хотелось бы отметить заведующего детской реанимацией Юрия Алексеевича Грома — он проходил практику в США по выхаживанию глубоконедоношенных детей, Ирину Адамовну Козикову — заведующую женской консультацией, Геннадия Георгиевича Пестова — заведующего родильно-операционным блоком и многих других моих коллег.

— Люди, обратившиеся к вам за помощью, на что могут рассчитывать?

— С декабря 2006 года при детском психиатрическом кабинете создан Центр консультирования и развития детей младшего возраста. За период работы в рамках программы раннего вмешательства здесь получили консультации 68 детей. Обследовано 20 малышей с использованием технологии раннего вмешательства. Мониторинговой системой наблюдения охвачены 18 детей.

В настоящее время шесть маленьких пациентов проходят интенсивное наблюдение по программе раннего вмешательства. Центр совмещён с детским психиатрическим кабинетом, расположен в отдельно стоящем здании. Здесь действуют кабинет логопеда, реабилитолога. Есть игровая комната с необходимым набором игр, игрушек, книг, компьютером.

Фотоматериалы

ООО «ЭНЕРГИЯ-КРИОСИБ»

ТД «МИР МЕДИЦИНЫ»

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Все о замене суставов
Adblock
detector